“Hello Twitterverse! We r now LIVE tweeting from the International Space Station – the 1st live tweet from Space! More soon, send yours”. 3:13 AM Jan 22nd

“¡Hola Twitterverso! Estamos tuiteando ahora en VIVO desde la Estación Espacial Internacional – ¡El 1er tweet desde el Espacio! Pronto más, envíen los suyos”. 3:13 AM 22 de Ene.

El viernes 22 de enero Timothy J. Creamer, astronauta e ingeniero de vuelo de la NASA, hizo historia al enviar el primer mensaje, de 140 caracteres, en directo desde la Estación Espacial Internacional, mediante la red social Twitter… es decir, las aplicaciones sociales en Internet llegaron ya al Espacio.

El grupo informativo “Milenio” (México) detalla al respecto: “Hasta ahora, los astronautas de la estación tenían que enviar los tweets -mensajes breves de Twitter- mediante correo electrónico al Centro de Control de la Misión en Houston (EE.UU.). Desde allí, sus compañeros actualizaban el servicio de microblogging en su nombre.

Ahora, gracias a un acceso web basado en redes inalámbricas y bautizado como “Crew Support LAN”, los astronautas a bordo de la Estación Espacial Internacional pueden entrar al mundo de las “tres w” desde sus portátiles de abordo, navegar libremente y usar sistemas de comunicación privada de manera individual.

Según la NASA, esto servirá para mejorar su calidad de vida y evitar la sensación de aislamiento durante sus largas misiones en el espacio. ‘Esperamos que mejore la moral y la productividad’, ha declarado Kelly Humphries, portavoz de la Agencia Espacial”.

Por otro lado, durante la semana pasada la NASA anunció que desde hoy, lunes 1° de febrero del 2010, permitirá a todos los internautas del mundo darle una mirada a los astronautas trabajando en el espacio, mediante video streaming en vivo, desde los laboratorios de la Estación Espacial Internacional, estando las vistas disponibles durante todas las horas de trabajo de la tripulación.

Desde marzo 2009, la NASA ha transmitido video streaming en  vivo de la Tierra y del exterior de la Estación, mientras orbita a 354 kilómetros de altura y viaja a 28,000 kilómetros por hora. El nuevo streaming -desde la cabina- incluye el audio de las comunicaciones entre el Control de la Misión y los astronautas, cuando esté disponible.

Asimismo, la televisión de la Estación transmite cuando ésta está en contacto con la Tierra mediante su antena de comunicaciones de alta velocidad y el TDRSS de la NASA. Durante los períodos de “pérdida de señal” los internautas ven un patrón de prueba, y cada vez que el transbordador espacial esté acoplado a la Estación, el streaming incluirá el video y audio de las actividades.

La Estación es una alianza única entre las agencias espaciales de Estados Unidos, Canadá, Europa, Japón y Rusia. Su construcción inició en 1998 y será completada este año. Veintidós tripulaciones han vivido a bordo del Laboratorio de Orbitaje desde el 2000, incluyendo la actual de cinco integrantes. Los residentes de la Estación han conducido importantes experimentos científicos y han reunido información para ayudar en la asistencia de las misiones futuras.

Para ver el video streaming de la Estación:

http://www.nasa.gov/station

(Luego cliquear en “Live Space Station Video” de “Live from the ISS”)

Fuentes: NASA | NASA News Releases | Milenio

Por Jean Carlo Rivadeneira, Gerente de Producto mediaStream

Estoy suscrito desde el 2008 a su newsletter y, realmente, recomiendo leer cada uno de sus posts diarios en su consagrado blog.

Enrique Dans –profesor del prestigioso Instituto de Empresa y reconocido como una de las personalidades españolas (y mundiales, diría yo) sobre Tecnologías de la Información– nos sorprendió a finales del año pasado con una entrada que nos dejó fríos a varios de sus muchos asiduos, al develar que YouTube lo había notificado para que retire de su canal uno de sus videos por el solo hecho de contener una entrevista que un canal de televisión español le había realizado.

Seguidamente transcribo el post completo porque se trata de una respuesta plenamente fundada de Enrique y de una advertencia que, en el momento menos pensado, podría llegarnos a quienes tenemos canales en dicha plataforma de videos y que, sin embargo, confiamos en el sentido común de los ejecutivos de YouTube:

“La estupidez del copyright a día de hoy

Impresionante: una notificación de YouTube en la que se me informa de la retirada de un vídeo de mi cuenta debido a la reclamación de copyright de Telecinco. El vídeo corresponde a una pieza emitida en uno de sus informativos, ¡¡¡que contiene parte de una entrevista conmigo!!!

¿En qué mierda de mundo vivimos que una persona no puede colgar en su web una entrevista que le han hecho? Este es el mundo que nuestro gobierno pretende defender pactando con sociedades de gestión y demás intermediarios: un mundo en donde hoy retiran un vídeo que estaba siendo utilizado de manera completamente legítima, y mañana esposan a un chaval que va escuchando su iPod por la calle porque lleva en él canciones que se bajó del P2P. La estupidez de una industria inadaptada al nuevo escenario digital, defendida por los políticos a golpe de disposición final en un anteproyecto. Lo ocurrido con este vídeo no es más que una muestra de lo que ocurrirá cuando se relajen las barreras con las que un contenido o una página puede ser retirada de Internet a petición, justificada o no, de un presunto propietario de unos derechos: de repente, un mensajito, y ya no tienes contenido. Es impresionante ver en qué quieren convertir Internet. Y mucho más impresionante pensar en lo que son y cómo se califican a sí mismos aquellos que demuestran tenerle tanto miedo.

Que yo publique en mi blog un vídeo en el que salgo yo mismo es COMPLETAMENTE LEGÍTIMO, nos pongamos como nos pongamos. Diga lo que diga la ley, se trata de algo que entra dentro del más puro sentido común. Yo no firmé absolutamente nada a Telecinco autorizando el uso en exclusiva de mi imagen: simplemente vinieron a mi casa y me filmaron. Si bien el mero hecho de permitirles la entrada a mi casa puede interpretarse como un permiso para emitir mi imagen, tal permiso en ningún momento fue concedido de manera exclusiva, ni renunciando expresamente a mis derechos de uso de mi propia imagen. En ningún momento se me dijo “lo emitiremos, pero solo lo podremos emitir nosotros, y ni tú mismo tendrás derecho a utilizarlo”. Si se me hubiese dicho, muy posiblemente habría renunciado a aparecer en tal entrevista.

El copyright, tal y como está planteado a día de hoy, es una absoluta estupidez, un sinsentido conceptual. Y por el momento, lo que estamos viendo es que los grupos políticos y los lobbies de intermediarios pretenden no su replanteamiento, sino ¡su endurecimiento! ¿Qué será lo siguiente? ¿Dispararme en lugar de “avisarme” de la supuesta infracción?

Como puro ejercicio didáctico… ¿se ha planteado Telecinco por qué cuelgo este vídeo en YouTube? Yo estaría perfectamente feliz vinculando o embebiendo este vídeo desde la web de Telecinco, como hago habitualmente con muchas otras publicaciones que referencian mi trabajo. Pero mira tú por dónde… Telecinco no me ofrece esta posibilidad. Cuando un ciudadano respetuoso de la ley tiene que buscarse la manera de hacer algo y plantearlo como un desafío, es que algo está mal, muy mal en el sistema: aquí está el mismo vídeo que YouTube retiró, pero en Dailymotion. Y aquí en Vimeo. Y si desaparece de ahí, hay diez servicios diferentes más, o directamente lo subiré a mi propio servidor. Telecinco, denúnciame…”

¿Algo que objetarle a Enrique? Creo que nada, ¿verdad? Por cierto, hagamos votos para que llegue pronto al Perú su próximo libro “Todo Va A Cambiar – Tecnología y evolución: adaptarse o desaparecer”, con el prólogo de unos de los “Padres de Internet”, Vint Cerf.

Fuente: El Blog de Enrique Dans

Por Jean Carlo Rivadeneira, Gerente de Producto mediaStream

Diario Ti: En este artículo resumiremos algunas de las tecnologías y productos que marcaron la diferencia, destacando en un período no solo caracterizado por el desarrollo acelerado, sino también por la extrema competencia entre los diversos actores de la industria.

Google

Google fue fundada en 1998, pero indudablemente los últimos diez años han sido “la década de Google”. Ya en julio de 2000, el buscador ocupaba el primer lugar entre las preferencias de los usuarios de Internet. Al contrario que las alternativas existentes, Google logró presentar los resultados verdaderamente relevantes.

Ninguna otra empresa ha logrado en la misma medida que Google interconectar e interrelacionar la red de redes. Para muchas personas, Google se ha convertido en una extensión de su propio cerebro. Así, quienes necesitan información solo tienen que “googlearla”

Paralelamente, Gooogle se ha convertido en mucho más que un buscador, y se está posicionando en la mayoría de los sectores de la industria tecnológica.

Banda ancha

Internet de banda ancha es actualmente un elemento tan natural como la electricidad en un gran número de hogares.

Facebook, Myspace, Twitter, etc.

Las comunidades y medios sociales concentran una parte cada vez mayor del tiempo que los usuarios de Internet pasan en línea. El actor más importante es, sin duda, Facebook. El servicio vincula a los internautas entre sí, dándoles la posibilidad de crear redes y subredes donde intercambiar información, fotografías, vídeo, y todo lo que, en resumen, constituye su vida digital.

Para muchos, Facebook se ha convertido en la denominación por excelencia de la comunicación electrónica por encima de líneas divisorias de toda índole. Asimismo, el servicio causa adicción entre un número considerable de usuarios.

Conexión inalámbrica a Internet

Cuando en 2000 se comenzó a hablar de WLAN y IEEE802.11B, la tecnología tenía precios prohibitivos. Actualmente, todo tipo de dispositivos, desde televisores a teléfonos móviles, incorporan soporte WLAN. La década pasada marcó el inicio del fin de los cables.

iPod

Los primeros reproductores MP3 con disco duro fueron lanzados en 2000 y recordamos la impresión que causó Creativ Nomad, con su disco duro de 6 GB y batería para 3 horas.

Sin embargo, sería Apple la empresa que dominaría el mercado, comenzando en 2001 con el primer reproductor que combinaría un diseño atractivo con facilidad de uso y buena capacidad. Rápidamente, iPod era un concepto conocido por todos, marcando a la vez el inicio de una era de gloria para MP3.

Apple lanzaría posteriormente su servicio de venta de música iTunes Music Store, como una extensión del iPod, dándole así la posibilidad de lucrar con la venta de títulos musicales. Actualmente, la posición de Apple como líder en el segmento no se ve amenazada por ningún otro actor.

iPhone

Con su pantalla táctil, impresionante facilidad de uso y, por cierto, la vinculación con Apple Store, Apple irrumpió en el mercado para el lanzamiento del iPhone hace tres años. El aparato en sí marcó además un cambio de paradigma para los dispositivos de comunicación móvil.

iPhone está actualmente en su tercera generación y hasta hace poco la competencia ha tenido dificultades para ofrecer productos equivalentes. La plataforma Android, liderada por Google, ha resultado recientemente en importantes lanzamientos, como Motorola Droid, con funcionalidad y rapidez que incluso superan la del iPhone.

Spotifty y Wimp

La masificación de los reproductores MP3 significó un contundente dolor de cabeza para la industria discográfica debido a la piratería a gran escala de la música. La industria instauró diversas medidas, como por ejemplo la contraproducente tecnología DRM (Digital Rights Management) que sólo incrementó el distanciamiento entre la industria y el público.

En este contexto, para fin de década surgieron importantes novedades de tecnología streaming, como Spotify y Wimp. Ambos servicios ofrecen millones de títulos musicales, ya sea gratuito con interrupciones comerciales, o sin publicidad por un modesto importe mensual. Spotify mejoró recientemente el servicio, permitiendo escuchar la música sin que sea necesario estar conectado a Internet o escucharla en el teléfono móvil.

Pantallas planas

Ninguna otra tecnología era tan esperada, por tan largo tiempo, como las pantallas planas de TV. El mercado estaba más que maduro cuando los precios comenzaron a descender a niveles aceptables hace 6-7 años. Para entonces, los precios de las pantallas planas para PC también habían bajado a precios razonables, que les llevaron a desplazar y dejar en la obsolescencia a los monitores CTR.

Vídeo de alta resolución

Las grandes pantallas planas con millones de píxeles plantearon una nueva necesidad durante la década: material de alta resolución (o High Definition – HD). Así, la tecnología DVD ya no era suficiente y surgieron dos plataformas antagonistas, HD-DVD y Blu-ray. Finalmente, la victoria fue para Blu-ray.

Hacia fines de la década, un volumen cada vez mayor de contenidos es transmitido en formato HD, a lo que se agregan los juegos y cámaras de vídeo de alta resolución.

La nube

Durante los últimos dos años, la “nube” o cloud computing se han convertido en un concepto cada vez más conocido. La intención es que a futuro los usuarios no tendrán que almacenar sus datos localmente en el PC, sino todo será almacenado en la red. Lo mismo se aplicará al software y servicios que anteriormente ha sido necesario instalar en el PC.

De esa forma será posible, por ejemplo, acceder a los datos y programas independientemente del lugar del mundo donde el usuario se encuentre, y desde cualquier PC.

Aún hay incertidumbre sobre el concepto de día a día 100% basado en la nube. Sin embargo, cada vez hay mayores avances, como por ejemplo el proyecto Chrome de Google.

Navegación GPS para consumidores

En 2000, los satélites militares estadounidenses de posicionamiento global, GPS, fueron puestos a disposición de civiles, para uso gratuito. Así, la navegación dirigida, sin brújula, se convirtió en una realidad para consumidores. La industria comenzó rápidamente a lanzar productos que alcanzaron gran popularidad.

El número de PCs en uso en todo el mundo ha sobrepasado los mil millones y hay 1.5 mil millones de usuarios de Internet a nivel mundial. Al mismo tiempo, hay más de 4 mil millones de suscriptores móviles, lo que indica el potencial de crecimiento enorme para el Internet móvil, sobre todo teniendo en cuenta que el 58 por ciento de los ordenadores instalados en el mundo se encuentran en mercados que representan sólo el 15 por ciento de la población mundial, lo que significa que para un la mayoría de los usuarios potenciales, el teléfono es su principal terminal de Internet.

La red de redes es, sin ninguna duda, el gran entorno de conexión global. De hecho, redes sociales como Facebook, que ha acabado el año 2008 con 140 millones de usuarios en todo el mundo, es un buen ejemplo de producto exitoso.

Estos mil millones de personas conectadas, puede quedar ensombrecido por las potenciales conexiones a Internet a través del móvil. Esta es una de las principales conclusiones del informe Internet Móvil 2010. Este gran incremento, ha hecho que algunas empresas del sector, hayan desarrollado nuevos servicios en un entorno social para móviles.

Nuevos mercados entran en juego

Los mercados emergentes como los asiáticos y los africanos tendrán un lugar destacado.
La economías denominadas BRIC, siglas de los países Brasil, Rusia, India y China, son un mercado enorme para las empresas de Internet. De hecho, que grandes corporaciones Chinas, como Huawei o ZTE, se están consolidando en África; otro gran mercado.

En este continente, según un informe de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, la tasa de crecimiento en 2008 ha sido la más elevada, mientras que en el 2007 se incorporaron 65 millones de nuevos usuarios. Por otro lado, en el continente asiático se encuentra casi la mitad de todos los abonados telefónicos del globo.

Retos para la telefonía móvil

El potencial incremento de usuarios, obliga a las corporaciones a tener que esforzarse en poner al servicio de éstos, un conjunto de aplicaciones que satisfaga sus necesidades. Por ello, en el informe Internet Móvil 2010 consideran que es preciso incorporar los servicios web en un nuevo interfaz que permita un buen acceso desde el móvil.

De hecho, y pese al incremento de los móviles 3G, todavía existen ciertas reticencias a la conexión a Internet vía móvil. Por ello, las compañías de telecomunicaciones han incrementado notablemente sus redes 3G a nivel mundial, haciendo que la tasa de conexión y subscripción aumentaran. En este sentido podemos decir que, en junio del 2008, había más de 235 millones de abonados a la telefonía 3G WCDMA.

WCDMA (Wideband CDMA) consiste en un tipo de conexión 3G de alta velocidad. Esta tecnología está siendo empleada, por Telefonica y Claro en el pais. Gracias a ella, los usuarios han experimentado un incremento en la tasa de transmisión de datos, haciendo que la tasa de penetración de móviles se incrementase. Otras tecnologías 3G existentes, son la EVDV y la EVDO. Éstas tienen gran relevancia de en sector, de hecho la EVDO es la tecnología empleada por unos 100 millones de usuarios a nivel mundial. Aunque se están desarrollando nuevos sistemas de gran interés.

Necesidad de un buen diseño

La web móvil tiene numerosas posibilidades tanto para el usuario como para las empresas. En el primer caso la comodidad y la rapidez de acceso. En el segundo el de ser un gran campo comercial sin haber sido apenas usado. De hecho, gracias a sistemas como el GPS o sistemas similares se podría incluso desarrollar publicidad orientada.

Aunque las posibilidades de usar el móvil para la conexión a Internet, son numerosas los clientes echan de menos una mejor accesibilidad. Este problema se ha solucionado con teléfonos como el iPhone. Este móvil es el primer dispositivo con un navegador web lo que mejora notablemente su accesibilidad.

En este sentido Google ya ofrece la posibilidad de incorporar el buscador, así como diversas opciones, al móvil. Esta empresa es muy consciente de las posibilidades comerciales de la web móvil. De hecho, el CEO de Google, Eric Schmidt, afirma que la publicidad móvil llegará a generar más ingresos que la normal.

Como usuario (muy) asiduo de YouTube mediante mi canal músical, me ha resultado gratísimo toparme con un artículo que contiene palabras expertas referentes a lo que se denominaría SEO (Search Engine Optimization) para YouTube, o cómo optimizar la ubicación y aparición de nuestros videos en los rankings cuando son buscados en este sitio web.

El autor nos ilustra sobre los otros demás factores a considerar para que nuestro contenido en video, sea de la temática que fuere, se ubique dentro de las primeras páginas y sea “rankeado” apropiadamente en YouTube, cuando aquél sea buscado.

Bien, empecemos. El autor menciona que Greg Markel, de la multipremiada agencia interactiva Infuse Creative, tocó durante una exposición los factores de rankeo, yendo más allá del tradicional “optimizar los títulos (de los videos), descripciones y tags” e introduciendo varios factores “comunitarios” que también impactan en los rankings.

¿Pueden el involucramiento (engagement) y los factores de comunidad incrementar los rankings en YouTube?

Es la primera pregunta con una respuesta corta: “sí, así parece”, profundizándose a continuación. Greg, indica el autor, listó varios factores que cree contribuyen a la mejora o disminución de la ubicación de todo video en los rankings de YouTube:

• Título
• Descripción
• Cantidad y tipos de tags
• Cantidad de vistas
• Calificaciones (ratings)
• Hacerlo favorito
• Adiciones a listas de reproducción (playlists)
• Reporte como inapropiado (flagging)
• Embeberlo –mediante su código- en otros sitios (embeds)
• Compartirlo en redes sociales (shares)
• Cantidad de comentarios
• Antigüedad
• Vistas del canal que lo contiene
• Suscriptores (al canal)
• Enlaces entrantes (vínculos desde fuera de YouTube enlazados al video)

Yendo más allá de los factores tradicionales…

Para ayudarnos a ilustrar lo expuesto, el autor plantea algunas interrogantes: ¿cuán bueno entonces es un video que tiene 400,000 vistas, pero ha sido reportado varias veces y no tiene comentarios? ¿Debería YouTube rankear alto un video que sólo tiene 10,000 vistas, pero que ha sido favorito 2,000 veces? ¿Qué tal un nuevo video que “impacte” desde el inicio de su difusión? ¿Cómo debería rankearse un video que tiene un año de colgado y que ha logrado 125 enlaces entrantes?

Huelga decir que esta lista de factores trasciende a lo que la mayoría de gente conoce sobre la optimización de videos en YouTube, pues incluye factores de comunidad que no son fáciles de elaborar y que pueden tomar mucho tiempo.  El involucramiento y compromiso (engagement) son claves en las actuales redes sociales, pero ello toma tiempo, esfuerzo, y una sólida comprensión de cada comunidad. Por tanto, uno debería ser recompensado por ganar confianza en la comunidad, construir partidarios y proveer contenidos valiosos por los que la gente vote (vía calificaciones, comentarios y enlaces entrantes). Ello tiene mucho sentido.

Desarrollando un análisis competitivo en YouTube

Mientras se discutía cómo lograr más altos rankings en YouTube, acota el autor, Greg recomendaba analizar a la competencia y tratar de igualar o superar sus estadísticas (basadas en la lista mencionada). Ello requiere pensar holísticamente acerca de la estrategia en YouTube versus sólo enfocarse en las vistas, los tags o el título…  empujándonos a pensar más sobre proveer contenido apreciable, conectarse con otros y no sólo promocionar sus propios videos.

Un ejemplo rápido

Para clarificar lo expuesto, el autor busca en YouTube videos instructivos sobre golf, al haber llegado la temporada a su ciudad. “Quise ver qué videos rankeaban, empezar a entender por qué lo hacían y si las estadísticas para cada uno se alineaban con los factores mencionados (…) Y esto es lo que encontré para Golf Swing Instruction”. El video rankeado primero obtuvo las siguientes estadísticas:

• 224,000 vistas
• 62 calificaciones (4 estrellas de 5)
• 49 comentarios
• Hecho favorito 566 veces
• Colgado desde octubre 2006
• Título apropiadamente optimizado (palabras objetivo en el título)
• Descripción regular del video (Pudo elaborarse mejor)
• Tags descriptivos
• 7,100 vistas de canal
• 236 suscriptores
• 8 videos en el canal (varios con más de 100,000 vistas)
• 17 enlaces entrantes a la página del video
• Último ingreso del propietario del canal (Logged in): Hace 11 meses

El segundo, lo siguiente:

• 24,233  vistas
• 11 calificaciones (4.5 de 5)
• 9 comentarios
• Favorito 35 veces
• Desde octubre 2008
• Título apropiadamente optimizado
• Descripción completa (aunque culmina sonando algo “invasivo”)
• Tags descriptivos
• 11,000 vistas de canal
• 223 suscriptores
• 20 videos en el canal (todos con decente número de visitas)
• 11 enlaces entrantes al video mismo
• Último ingreso: hace 2 días (ah, mucho más activo)

Y el tercer video:

• 16,137  vistas
• 6 calificaciones (3.5 sobre 5)
• 10 comentarios
• Favorito 31 veces
• Desde junio 2008
• Título decente, pero no optimizado para instruir…
• Descripción promedio (puedo haber sido más descriptivo y enfocarse más en la instrucción)
• Sólo algunos tags… y “swing” o “club” no eran parte de ellos.
• 172,241 vistas de canal
• 2099 suscriptores
• 310 videos en el canal (con variados niveles de vistas y calificaciones)
• 8 vínculos entrantes
• Último ingreso: hace 10 horas (ah, aún más activo)

Análisis del Ranking en YouTube

Al revisar las diversas estadísticas, se nota cómo los otros factores contribuyen al ranking de los videos en YouTube (y no sólo sus vistas). Por ejemplo, el video número uno tiene muchas vistas, pero también ha sido favorito 566 veces.  El canal que lo contiene cuenta con 236 suscriptores. El video tiene 62 calificaciones y 49 comentarios. Hay definitivamente mucha actividad comunitaria para el video. El video también tiene 17 vínculos entrantes, o votos desde fuera de YouTube. Podría no parecer mucho, pero hay que compararlo con la competencia. Los otros dos videos tienen sólo 11 y 8 respectivamente. Y la última viñeta es muy interesante: el usuario se “logueó” por última vez hace 11 meses… Ello no muestra mucho involucramiento recientemente, ¿verdad? Pero las otras estadísticas eran poderosas, por lo que se puede inferir que ellas trascendieron a la actividad-no-tan-reciente del usuario.

El segundo tiene 24,233 vistas, pero hay más de 11,000 vistas de canal (más que el del primer video) y 220 suscriptores (casi igualando al primer caso).  Hay también 20 videos listados en el canal, todos con interesante número de vistas. Aunque el video tiene significativamente menos vistas que el primero, los otros factores parecen ayudarlo a tomar una alta posición en el ranking. Por cierto, este usuario tenía varios videos rankeados en la primera página de los resultados de búsqueda. Vale la pena notarlo, especialmente cuando se consideran búsquedas de mayor amplitud. Además, el usuario ingresó a su cuenta hace 2 días. “No estoy seguro cuánto esto impacta en los rankings, pero también vale la pena notarlo. Si yo fuera YouTube, probablemente querría recompensar a los usuarios activos que proveen contenido valioso.”

El tercero tiene 16,000 vistas, pero ha sido favorito 31 veces. También se tiene 172,000 vistas de canal y casi 2,100 suscriptores (arrasando a los otros dos). Hay 310 videos en el canal (con diversos niveles de vistas y calificaciones).  Nuevamente, aunque el video tiene menos vistas que el número uno, otros factores parecen contribuir al alto “rankeo” del video. Y el usuario ingresó por última vez… hace 10 horas.

¿Qué nos dice esto?

Primero, detalla el autor, cada factor tiene obviamente un peso y el puntaje total determina los rankings en YouTube. Aunque las vistas, el título, la descripción y tags son parte de la ecuación, es claro que varios otros factores contribuyen. Al parecer se puede construir confianza vía el canal (continente de los videos) en forma de vistas de canal, suscriptores y la performance de los otros videos. Ello podría explicar cómo un video con sólo 12,000 vistas puede competir con otro que posee 224,000.

Así que, ¿cómo se obtiene altas vistas de canal, suscriptores, comentarios, calificaciones, etc.? Como cualquier iniciativa en social media, se necesita crear contenido de valor, involucrar una comunidad, conectarse con otros miembros, y construir un colectivo de seguidores. Cuando se genere y gestione tal, más gente comentará, calificará, compartirá, se suscribirá, recomendará, y vinculará a los videos, resultando en mejores posiciones en los rankings dentro de YouTube. ¿Fácil hacerlo? En absoluto, pero merece la pena el esfuerzo.

¿Cómo están ubicados sus videos? ¿Ha analizado a sus competidores y tratado de igualar o superar sus estadísticas? ¿Qué tal funcionó para usted? Son las preguntas de colofón del autor.

Por último, nos brinda una inobjetable sugerencia: considerar la plataforma YouTube Insight cuando analicemos nuestros videos. “Es una formidable (y gratis) herramienta de análisis disponible para todo usuario de YouTube, que provee un cúmulo de información muy importante sobre el desempeño de su contenido de videos”, finaliza.

Fuente: REELSEO

Por Jean Carlo Rivadeneira (traducción y adaptación), Gerente de Producto mediaStream

El informe analiza el entorno de las redes sociales en España abordando aspectos como los hábitos de los usuarios en Internet, la publicidad y su relación con los medios de comunicación, entre otros aspectos.

De este modo, destaca que los servicios más utilizados en Internet por los usuarios de medios sociales son los buscadores, los periódicos digitales y los foros, aunque siempre dedica más tiempo a las redes sociales que a otros servicios de Internet o incluso que a los medios convencionales.

Entre los aspectos de las redes sociales más valorados por los usuarios destaca la posibilidad de compartir contenidos de forma inmediata con una gran cantidad de contactos, y las principales motivaciones para usarlas son la búsqueda de ideas para llevar a cabo en el tiempo libre y el uso de juegos y aplicaciones.

Actividades más comunes

La actividad más común en las redes sociales es el envío de mensajes, seguida por el envío de imágenes. En relación con los frenos, la principal queja respecto a estos servicios es la falta de privacidad y de intimidad. También se perciben de forma negativa los falsos perfiles y los engaños de algunos usuarios.

Facebook es la red social más conocida de forma espontánea y sugerida (la utiliza un 82% de la muestra), y es la preferida por la mitad de la muestra analizada. Tuenti es la segunda más conocida de forma espontánea y la preferida para un 24% de los usuarios.

El usuario español de redes sociales se conecta principalmente en el hogar. Así, nueve de cada diez (87%) se conectan desde casa muy o bastante frecuentemente, mientras que solo el 17% de las conexiones se produce en el trabajo y un 8% en el centro de estudios (posibilidad de respuesta múltiple).

Publicidad y compras online

Un 30% de los usuarios encuestados señala que recuerda alguna campaña concreta de comunicación en redes sociales. Con respecto a la percepción de dicha publicidad, destaca la neutralidad, de tal modo que a un 64% de los encuestados no le molesta, pero tampoco le gusta. Por otra parte, casi la mitad (44%) de los encuestados es fan o amigo de alguna marca o empresa dentro de las Redes Sociales.

En relación con los hábitos de compra electrónica de los usuarios de redes sociales, un 76% de los encuestados responde que ha efectuado compras online el último año. Los productos más adquiridos son billetes de avión, productos de informática o de electrónica, ropa, zapatos o complementos.

Edad

El conocimiento de las redes sociales y su frecuencia de uso se incrementa de forma significativa cuanto menor es  la edad del encuestado. Además, los segmentos más jóvenes perciben las redes sociales como más actuales y tienen un mayor recuerdo de la publicidad.

Fuente: IAB

Según la Unión Europea, el concepto Internet del Futuro se caracterizará por desarrollar a gran escala los aspectos de conectividad, ubicuidad (omnipresencia) e interactividad en su sentido más amplio, incluyendo mundo real y virtual. Éstos son los cinco pilares sobre los que se sustenta la teoría:

Internet de las Redes: interfaces avanzadas de radio y soluciones de movilidad, conectividad avanzada, ubicuidad y acceso universal vía comunicaciones por satélite, nuevas plataformas de servicio, seguridad, confianza y la mejora de la eficiencia energética de las redes.

Internet de los Servicios: nuevas plataformas de provisión de servicios basadas en WOA (Web Oriented Architecture), Web semántica, computación autónoma y computación en nube («Cloud computing»). También se incluye la sustitución de procesos productivos tradicionales por otros más eficientes, gracias a la incorporación de las TIC.

Internet de las Cosas: sensores y actuadores inalámbricos, inteligencia ambiental, hogar digital y espacios inteligentes.

Internet del conocimiento y los contenidos: contenidos innovadores multimedia, codificación en 3D, realidad aumentada y mundos virtuales, motores de búsqueda multimedia y sistemas de recomendación entre usuarios. etc.

Internet de las personas: generación y distribución de contenidos generados por el usuario (P4P), monitorización de usuarios para personalización de los servicios, redes sociales y comunicaciones, etc.

Sin duda, la creación de nuevos servicios contribuirá a seguir incrementando la actividad economica. Por ejemplo, Internet significa nuevos mercados: actualmente, más de 1.500 millones de personas la utilizan en el mundo y se espera que en los próximos cinco años sean mil millones más. Por otro lado, la Internet via mobil o televisión (que llegará hasta los 4.000 millones de usuarios) permitirá muchas nuevas oportunidades, por ejemplo para las visitas turísticas. Además, los entornos virtuales ofreceran la posibilidad de hacer un recorrido por el destino antes de viajar. Finalmente, las mejoras previstas en la confianza y la seguridad en la red facilitaran las transacciones y demás operaciones financieras.

Así las cosas, la Unión Europea está trabajando con responsables políticos, y universidades y centros de investigación, para que se involucren en la definición conceptual, desarrollo e innovación tecnológica, de lo que ya será la versión 3.0. Según la Comisaria Europea de Telecomunicaciones, en el año 2.015 se habrá producido un salto enorme en la escala del universo digital. Ahora solo queda por ver en qué grado de desarrollo se encuentran las empresas e instituciones en el proceso de adaptación de su presencia en la red.

¿Cuáles son las expectativas de futuro para latinoamérica? Pues a pesar de la crisis económica mundial que padecemos, las expectativas de crecimiento para los tres próximos años son continuar la creciente tendencia actual de forma que en 2010 se alcance una tasa de penetración en torno al 32%, sobrepasando la tasa promedio mundial. La gran expansión de las conexiones a Internet tendrán su origen no tanto en el hogar, centros de trabajo y locales públicos (tipo cibercafés), que también crecerán, como en aquellas procedentes de terminales móviles con destino a internet que experimentarán un auge brutal (el 66% de la población latinoamericana posee móvil actualmente). En este orden de cosas, las previsiones de la consultora Pyramid Research para el próximo lustro es que se produzca un boom en la venta de terminales móviles inteligentes (smartphones) de acceso a Internet pasando del 5,4% sobre las ventas totales de terminales a nivel mundial en 2009 al 30% en 2014, desempeñando latinoamérica un papel predominante en este mercado.

A propósito de la constante y casi infinita discusión de lo bueno o lo malo que representa para la música la posibilidad de descargar y compartirla en internet, llega este gráfico del Times Online donde muestran la evolución durante los últimos 5 años de los tres “pilares” en los ingresos en la industria musical:

• Venta de música grabada.
• Música en vivo (conciertos).
• Recaudación monetaria a partir por derechos de uso de la música reproducida en áreas públicas.

Para los ingresos por conciertos y venta de discos se ha creado una subcategoría, lo que le queda al arista y lo que le queda a la discográfica.

Mientras la gente compra menos discos (lo cual suena evidentemente lógico, cada día menos personas se ven interesadas por modelos de venta y formatos físicos cadudos) las personas van a más conciertos, al punto que en 2010 el total de dinero recaudado en eventos puede ser mayor al total recaudado en discos.

Esto quiere decir que a pesar de las descargas o del streaming de audio en línea donde internet es herramienta clave para la difusión de la obra, los artistas ganan cada vez más dinero y los afectados son las casas discográficas que se comian la tajada grande de la torta y que deberían empezar a adaptarse a este inminente cambio.

Duración: 60′ 33″

UsNow es un film que nos muestra la manera de como nuestras sociedades han adoptado las nuevas tecnologías en la actualidad, explicando las diferentes formas de como las utilizamos. Nos demuestra cómo las redes sociales e internet pueden ir muchísimo más allá de la simple comunicación entre personas para hacer algo y manejar diferentes cosas.

Observaremos cómo un grupo de fanáticos de fútbol de diferentes lugares gestionan su club, también una red llamada Couch Surfing en la que personas le abren las puertas de su hogar a extraños; finalmente nos presentan Zopa, un banco donde todos sus usuarios son además administradores.

UsNow fue dirigida por Ivo Gormley y producida por Banyak films junto con RSA, trata sobre el poder de las masas, la colaboración y explica cómo estas nuevas tecnologías podrían también modificar las diferentes formas de gobierno, cómo todos podríamos formar parte de lo mismo y ayudar a mejorar un bien común (el mundo, una organización, un barrio, la seguridad, etc.).

Desde su concepción UsNow fue producida con la idea de darse a conocer en todo el mundo y qué mejor manera que compartirla en nuestro Blog, también se puede mirar desde su sitio online

Fuente: ALT1040